À PROPOS
Fort de 30 années d’expérience dans le domaine de la santé, dans la mise en place et l’accompagnement de projets,
Thierry Lagrange Conseils propose des conseils en entreprise et accompagne la transformation de vos organisations.
Il propose d’accompagner les entreprises et organisations dans les différents domaines de son expertise:
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Accompagnement des projets structurants, transformation des organisations et conduite du changement.
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Management de transition, direction commerciale et transition écologique des entreprises.
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Formations en management : conseil et formation au leadership managérial et commercial, en conduite de transformation des entreprises et en relation client.
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Formation au management de la transition écologique.
Contactez-moi pour en savoir plus sur ma vision et ma démarche.
+33 6 29 85 48 07
AUDIT ORGANISATIONNEL
Un diagnostic organisationnel est une prise de recul pour évaluer l'«état de santé» d'une organisation telle qu'une entreprise et transmettre des recommandations afin d'améliorer l'efficacité du fonctionnement et l'efficience.
Vous avez un projet, une idée qui vous tient à cœur ? Depuis mes débuts, j'apporte à mes clients différents services de conseils comme celui-ci. Pour en savoir plus, contactez moi.
FORMATION EN MANAGEMENT
Conseil et formation au leadership managerial et commercial.
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En aidant chaque manager à prendre conscience de son propre leadership.
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En entrainant chacun à mieux l’incarner dans les situations managériales du quotidien.
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En aidant chaque commercial à prendre conscience de son propre leadership.
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En formant aux techniques de vente et de négociation.
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En développant la confiance en soi et la remise en question.
En partenariat avec Uplead
CONSEIL EN MANAGEMENT
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« Le conseil en management, c’est accompagner les entreprises depuis leur création jusqu’aux différents projets de transformation qui les impacteront. Les clients font appel à moi dans plusieurs cas de figure :
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Lorsqu’ils ont besoin d’un regard extérieur sur la façon dont ils travaillent et sont organisés.
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Lorsqu’ils ont besoin d’un accompagnement sur un projet particulier.
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Mon objectif est de répondre au mieux à leurs attentes en trouvant l’approche et les solutions optimales. »
DIRECTION COMMERCIALE EN TEMPS PARTAGÉ
Le directeur commercial à temps partagé permet à des entreprises (PME, PMI, start-ups) d’acquérir le savoir-faire d’un expert pour un accompagnement dans la durée. Il intervient un nombre de jours par mois, défini avec elle. Son accompagnement permet d’aligner la croissance commerciale de l’entreprise avec sa vision stratégique.
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Définir la stratégie
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Piloter les résultats
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mettre en place des outils
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renforcer la cohésion d’équipe
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fidéliser vos clients
ACCOMPAGNEMENT DE PROJETS STRUCTURANTS DANS LE DOMAINE DE LA SANTE
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diagnostic territorial pour répondre aux aspirations des acteurs de la prise en charge des patients
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coordination entre les professionnels de santé
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implications des usagers
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Accompagnement d’équipes pluriprofessionnelles
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conduite du changement
CONDUITE DU CHANGEMENT, TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS
Changement vs transformation, de quoi parle-t-on exactement ?
Si le changement consiste à modifier quelque chose de spécifique au sein de l’entreprise, la transformation évoque le processus de réinvention de la façon dont l’organisation fonctionne et crée de la valeur. De plus, la transformation consiste à faire tout ce qu’il faut pour s’assurer que cette réinvention imprègne tout ce que fait l’entreprise.
Le changement, de manière plus modeste, fait référence à la mise en œuvre d’une initiative précise ou d’un ensemble d’initiatives connectées, afin d’apporter un ajustement clair et mesurable sur le fonctionnement d’un aspect spécifique de l’entreprise.
On part clairement d’un état « actuel » connu vers un autre “état connu” là où la transformation part d’un état « actuel » connu vers un état « futur hypothétique » entre autres.
TRANSITION ECOLOGIQUE ET DEVELOPPEMENT DES ORGANISATIONS
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Comprendre la transition écologique de manière systémique et développer une vision stratégique
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Cartographier les acteurs de la transition écologique, leurs jeux, leurs temporalités
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Décrypter les impacts pour les entreprises aux différentes échelles de la gouvernance de la transition écologique
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Concevoir des stratégies et démarches de transformation profonde des entreprises
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Agir avec impact dans la mise en œuvre de projets complexes (plan climat)
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6 rue Isaac Asimov, 38300 BOURGOIN JALLIEU
180 A chemin de Leygua, 07190 SAINT SAUVEUR DE MONTAGUT
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